时针指向深夜12点时，亭南煤业公司综采设备创新工作室的灯还亮着。按理说，这个时间，应是他回宿舍休息的时间，可他仍然在忙碌着，一张草稿纸，一张图纸，旁边的电脑上是画了一遍又一遍……

为了攻克302工作面组合开关设备参数无法保存的技术难题，像这样的“加班”，他已连续一周多了。要问他是谁？他就是亭南煤业公司综采二队机电副队长于庆海，今年35岁，2016年集团公司先进生产工作者、2017年亭南煤业公司采煤专业“领军人物”和首届“亭煤先锋”获得者。

钻出来的“于大拿”

    维修采煤机、组合开关……他技术精湛。在职工眼里，他是“全才”，而在他自己看来，他就是一名普通的维修工。2009年，还是维修工的于庆海由于工作上进好学，被时任队长的曹永森发现。为了尽快将他培养成技术骨干，一天，曹永森用激将的语气对他说：“小于，三个月你敢不敢承诺拿下采煤机维修技术？拿下了，我给你庆功，否则，看我咋‘收拾’你！”听完曹队长的话，于庆海不服气地说：“好，就3个月，到时候你可别反悔！”

    自那以后，于庆海经常是早班夜班一块儿上，采煤机一出现故障，他随叫随到。下班回到宿舍，他不是研究图纸，就是总结工作经验，一门心思钻在采煤机维修上，不到3个月就成了采煤机维修能手。

    一次夜班，采煤机上的PLC程序总是自动重启，跟班维修工折腾了1个小时，还是束手无策。于庆海来到现场后，首先查看屏幕显示的电压，发现电源电压不稳定，时高时低，他结合自己平时总结的故障现象，立马断定出是由于锈蚀造成接线端子虚接的故障原因。于是，他从工具包里掏出砂布，迅速擦去锈蚀，重新接上线拧紧，采煤机就又转动起来，前后不过10多分钟时间，令在场的职工个个叫好。

创出来的“于领军”

    创新创效面前，他勇挑大梁。2016年10月份，综采二队生产用电量急增，一度直逼成本“红线”。为此，于庆海一连好几天盯在现场，发现工作面采煤机、前后部溜子、皮带电机是主要耗电设备，要节电，必须从这三处着手。通过对现场设备开停进行跟踪写实，他从中找出了解决办法。

    每天于庆海一上班，就沿着皮带头到工作面仔细研究每一台设备，不放过每一个细节。一天，他从工作面到皮带头巡查快到皮带头时，听到了“嗡嗡”的电机声。随后，他若有所思，工作面刚投产时，由于巷道长2000多米，皮带是按照需4个400千瓦电机一起运转配置，可是现在工作面距皮带头不到1000米，如果能少用1个电机，1月下来就能节省24万度电，创效10万余元。

    想到这些，于庆海上井后，拿出302工作面措施，按照3个电机运行，对皮带运输能力进行了反复计算，确定方案的可行性。经公司机电和技术部门论证认可后，安排维修班甩掉了1台电机，只用3台电机运转就满足了生产需要。

    皮带用电量的成功解决，使得于庆海钻研技术的信心更足。通过现场设备写实分析，翻阅组合开关和工作面语音通讯说明书，他利用工作面语音通讯和组合开关巧装信号转换器，实现了后部溜子过载自动预警，减少了后部溜电机启动次数，有效降低了用电量，每年创效12万元以上。

    作为机电副队长，于庆海深知维修费在区队费用支出中占大头。于是，他带头开展技术创新、小改小革活动，举办个人“创新讲堂”、“提案分享”交流会，用实际行动带领维修班组人人提案创新。

    2016年，他成功攻克了采煤机自主大修技术，完成了对综采工作面刮板输送机的过载运行控制技术难题，研究出采煤机滑靴补焊技术、自制支架连接头等30多项革新项目，一年下来为区队节约成本超过百万元。在今年3月份亭南煤业公司领军人物选拔活动中，于庆海众望所归，摘取了采煤专业口“领军人物”的桂冠。

    一路走过12个春夏秋冬，于庆海用自己过硬的技术、务实的作风，展示了一名基层党员的人格魅力，绘出了一张属于自己的人生画卷。面对掌声和荣誉，他却平静地说：“我是一名维修工，我就该这么干！