2018年1月1日早会上，公司执行董事、总经理、党委副书记张玉军发表了重要讲话，提出了“十个新”的要求。现将张总讲话进行整理下发，希望公司各级管理人员一定要深刻领会、准确把握，确保在新的一年里有新的担当、新的业绩。
第一个新，除旧迎新，要有新的开始。各部门科室及区队，及时开展好专业会、班子会、科务会和圆班会，认真总结2017年的经验教训，总结经验、扬长避短，力争百尺竿头更进一步。
第二个新，新的一年，工作要自我加压，不能有松懈麻痹、喘口气、歇歇脚的思想。从今天开始，一切从紧从严，所有制度，特别是去年20号以后提出的制度，一直延伸到春节。稽查小分队和安监处要严格稽查，扎扎实实、一步一个脚印迎接挑战。
第三个新，新的一年，要有新目标、新效率和新挑战。2018年要明确工作重点、重点任务、重点目标，“安全年”“接续年”是2018年的重中之重，任重而道远。
第四个新，新的一年，要以新的姿态、新的面貌、新的干劲、新的担当、新的作为、新的激情投入到2018年新的工作中去。
第五个新，在新的一年，就是要以创新的意识、创新的姿态、创新的业绩投入到2018年创新的工作当中去。
第六个新，新的一年，要创新落实各项制度，让落实制度成为每个人的自觉行为，自觉与制约相辅相成、相得益彰。
第七个新，在新的一年里，作风建设要有新开端、新能力、新业绩、新提升，使在岗在位在状态成为新常态。
第八个新，新的一年，管理能力要有新进步、新自信、新突破，俯下身子、真抓实干，落实能力长足进步。
第九个新，新的一年，为集团公司要有新的担当、新的作为、新的贡献，创效“第一方阵”地位不仅巩固而且要提升。
第十个新，新时代召唤新机制、新时代召唤新意识、新时代召唤新精益、新时代召唤新改革、新时代召唤新作为、新时代不忘初心、继续前行。