时间：2018年3月18日
地点：通防区党支部学习室
主持：王垂永
参加人员：王海庆 王飞 张宝第 杨富国 王洪涛 沈威国 尹智勇 刘红亮 马路清 李化彬
一、学习公司月度早会张总讲话精神
（一）关于207工作面
张总要求，受前期各项灾害叠加影响，207工作面过轴底已经到了关键时期，安全压力较大，接下来要举全矿之力克服一切困难、清除安全隐患、提升施工效率，确保安全高效地通过轴底。要认真抓好以下几项工作：
1、要认真分析找出出水原因
2、要盯上靠上，协调一致
3、要防灾治灾，安全为重。
4、要扑下身子，真抓实干
（二）要认真抓好现场，迎接好集团公司和国家局达标验收
1、要建立“优质优价、劣质劣价”的工程质量考核机制。
2、要严格“三大员”的考核机制和“一次做对”的规范机制。
（三）要全面推进现场精益管理
（四）要切实抓好外来人员的管理
（五）要一切从严，严细实抓好现场的安全管理
张总提出，公司现在正处在207工作面过轴底、集团公司达标、国家局标准化验收这个特殊的时间节点上，安全管理压力巨大，每一项工作都不允许有误，必须要把安全抓在手上。为此，赋予安监处与稽查小分队以下五项权利：
1.现场没有安全感的施工单位，一律停止作业。
2.工程质量低劣、不按照标准化作业施工的施工单位一律停止作业。
3.设备设施不完好、不安全的施工单位一律停止作业。
4.隐患不除、违章作业、屡查屡犯的施工单位一律停止作业。
5.酒后上岗、带病上岗的员工一律停止 吧工作，予以辞退。
二、党员进行思想工作谈话，开展批评与自我批评
1、王海庆：作为支部书记要抓好员工的安全教育、“一岗双述”和技术比武工作。有时说话过于强硬，与员工沟通交流不够。
大家帮：多与员工进行思想沟通，及时解决员工的实际困难。
2、王飞：作为主管区长要抓好全区队的安全生产，保证“一通三防”整体工作再上一个新台阶。对现场问题的解决能力不够，有时现场了解还有欠缺。
大家帮：虚心向老师傅学习，经常深入现场，抓好问题的整改和落实。
3、王垂永：本人分管瓦斯抽采和发电工作，最近发电一直不正常，要做好抽采系统的优化调整工作。自身存在老好人思想，现场落实力不足。
大家帮：改变老好人思想，大胆管理，积极进步。
4、张宝第：作为副书记要积极配合书记抓好职工的思想教育和党建工作。工作中有时存在急躁情绪，对一些问题不能及时解决。
大家帮：今后加强业务学习，经常深入现场，抓好现场工程质量。
5、杨富国：按照公司领导要求，抓好机电设备管理工作，工作中有时存在走马观花，对现场问题不能深入研究解决。
大家帮：加强业务学习，提升履职能力。
6、刘红亮：要抓好技术资料的管理工作，抓好各类措施的编写与传达。有时对现场工作不够熟悉 ，不能全面掌握现场情况。
大家帮：今后要深入现场，虚心向老师傅学习，掌握好现场实际情况。
7、马路清：要抓好机电设备的管理，确保设备正常运行。工作不够积极主动，有时存在松懈思想，对工作超前谋划不够。
大家帮：工作要脚踏实地，要盯上靠上，真正把问题解决在现场。
8、沈威国：要抓好技术措施的编写、传达及对贯彻情况的监督，要加强对现场工作的技术指导，加强技术创新工作。工作中管理不够大胆，工作不够积极主动。
大家帮：工作要超前谋划，积极主动，大胆管理。
9、李化彬：作为普通党员要发挥好模范带头作用，工作中有时存在厌倦情绪，工作不够积极主动。
大家帮：今后要深入现场，发挥好先锋模范作用，带头执行好区地的各项管理规定，保质保量地完成各项工作任务，要不断提升自身素质，争取早日走向管理岗位。