2月份党小组会

时间：2018年2月10日

地点：学习室

主持人：刘志勇

参加人员：蒲辉、刘欣华、隋生、王法胜、靳其好

内容：

1、学习公司月度早会张总、魏书记讲话精神；

2、党员进行思想、工作交流，开展批评与自我批评。

张总早会讲话

一、要切实加强机电管理

张总提出，近期机电管理问题频出，必须要引起重视狠抓管理，保证现场安全不出问题。要着重从以下几个方面抓好工作：一是要切实加强提升系统安全管理。最近五六天时间，副井提升系统运行不流畅，多次出现滑绳问题，机电专业口要重点针对这项问题进行分析，找出根源、制定措施、强化管控、提前防治，确保主副井提升安全。二是要切实加强供电系统安全管理。特别是大雪期间，要及时对各条供电线路做好巡查排查，井上下坚决不能出现各类停电问题。三是要切实加强主副井安全管理。受强降雪天气影响，最近几天将持续低温，要做好主副井的防寒防冻工作，提前制定好应急预案，杜绝各类事故的发生，防止影响生产。

二、要切实加强成本管理

张总指出，元月份公司在生产任务完成较好的情况下，成本控制在186元/吨，仍然超出了180元/吨的考核成本。二月份受放假停产影响，成本管控压力更大，务必要做好以下几项工作：一是要严格控制材料费。成本管控中心要及时针对安全费用、材料费、电费等元月份超支费用进行分析，制定措施、严格控制。各分口领导、结算中心要引起重视，控制好材料的领取，最大限度降低材料费支出。要严格限额材料，限额材料领取使用必须经过王总签字，同时，成本管控中心要严格把控好。要严格外部施工单位材料管理，元月份外部施工单位材料费统一压减10%。要严格各个料场的管理，料场必须设置牌板，及时填写材料名称、数量、单价等，杜绝材料乱扔乱放、丢失浪费。二是要严格控制电费。元月份公司电费支出759万元，超过2017年全年平均电费，并且最近几个月电费呈现出逐月递增趋势。要严格落实前期制定的节电措施，按照经营管理目标责任书要求，将电费与分管责任人工资挂钩，严格考核。机电专业口要深入根源创新思路研究节电新举措，保证电费支出持续稳定降低。

三、要严格外部施工单位人员的调度

四、要解决好大矸石埋皮带机尾和堵仓的问题

五、要着力解决好一次性做对的问题

张总提出，今年公司要建立起一次性做对机制，把工作干好做实。主要从以下几个方面抓起。一是立足施工现场，从源头加强管控。现在公司大力开展“深度盯靠”，仍然存在大量重复问题，要立足现场从根源分析透彻，属于人员的问题要抓紧学习培训，设备工艺的问题要及时治理优化。二是立足问题根本，做到查验教“三结合”。要形成各级管理人员到现场查验工作以教育培训为主，以交易罚款为辅的文化风气并传承下去。各级管理人员要在现场针对问题直接教育职工安全质量经验与先进施工技术。跟班安监员要积极参与到现场工作，做好现场施工指导。安培中心要根据现场实际情况立好课题，做好现场施工的理论支撑。三是建立实战培训基地。由翟书记牵头，先从掘进、运输专业口入手，在井下打造一条标准化巷道作为实战培训基地。利用好这个实战培训基地，现场实物教育职工施工标准，提高职工整体业务能力、职业水准、操作标准。

魏书记要求，一月份我们较好的完成了各项工作任务，进入二月份，各类问题事故比较多，在接下来的工作中，要做好以下几点：

（一）做好“四个凡事”。一是凡事有安排。当前公司处在“聚力攻坚”的关键时期，各项工作任务繁重，必须要求我们要超前梳理好各项工作，提前制定好措施，凡事做到心中有数，安排工作有条不紊。二是凡事有落实。安排的工作必须要落实，对提前安排的工作要按照措施保质保量按时完成；对领导临时安排的工作要勇于担当，杜绝推诿扯皮，影响工程进度。三是凡事有检查。要进一步强化检查力度，各职能部门对分管工作要强化监督检查，要严格按照标准，不准徇私舞弊。四是凡事有考核。要通过内部市场的杠杆作用，严格考核力度，调动工作积极性，保证现场施工质量。

（二）抓好工作落实，做好标准学习。今年公司掘进进尺任务目标19000米，任务非常重。各部门、单位要强化担当意识，把完成各项工作任务挺在前面，对早会领导安排的工作，要认真记录，认真学习、认真传达、认真落实，特别是节前这段时间，一定要务实工作，扎扎实实干好每一项工作坚决不能出现不作为、不和谐的现象。部门之间要加强相互协作、相互沟通，团结一致把心思用在工作上；管理人员要不断学习规程标准，持续提升自身素质，真真正正扑下身子抓工作，把产量、掘进进尺提上来。

（三）做好几项具体工作。一是要严格分析普掘二队207回风巷第一部皮带机滚筒轴承损坏停皮带，影响其它单位生产的问题，深入分析是自然老化还是保养维护不到位，明确责任，严格追究。二是机电区要做好辅助工作，加强单位之间相互协作，帮助普掘一队查出供水管路无水原因。三是有关职能部门，特别是管钱、管物的部门，要加强管理，尤其是针对外部施工单位出勤人数上报不实的问题，一定要把好关、严考核。

二、党员进行思想、工作交流，开展批评与自我批评。

1、蒲辉：安全作为矿井生产的“命门”，必须高度重视，不能有一丝一毫的懈怠。要确保现场安全无缝隙、无死角、无隐患，杜绝重伤及以上安全生产事故和一级非人身事故。

2、刘欣华：根据各单位现场需求情况，进行“按需加工”市场交易。按使用单位要求一次作对，杜绝材料浪费。

3、刘志勇：要严格落实设备租赁制度，执行好租赁交易制度，对易损坏的设备要采用市场化的手段加强管理。

4、隋生：要规范运作物料配送制度，持续完善单价，并严格按照《物料配送及废旧物资市场管理暂行规定》等抓好落实，达到提效省人的目的。

5、靳其好：对业务知识缺乏太多，需加强学习，尽快掌握业务，缺乏敢闯敢做的精神，存在松散的思想。