四季度以来运搬区党支部认真贯彻公司安全工作会议和季度工作会议精神，紧紧围绕安全抓生产，通过积极参见公司各项安全活动、自行组织安全检查活动、解决员工诉求帮扶等活动，进一步建设干部作风、狠抓落实情况，实现了安全、生产双目标圆满完成。
一、2017年四季度工作基本情况
1、我们运搬区不断强化区队班子自身建设，以“两学一做”为抓手，以落实集团公司和公司各种会议精神为切入点，以规范运作安全教育量化考核和提高员工队伍的业务技术素质为着力点，以实现安全生产、完成各项运输任务和各项工作上台阶为落脚点，狠抓责任制落实和现场安全质量标准化建设，不断优化班组建设，不断强化员工的安全培训教育，党员的主体意识和员工队伍的业务技术素质、安全意识、遵章作业意识、文明行为养成意识和节约意识明显提高，各项工作稳步健康发展。杜绝了重伤以上人身事故和一至三级非人身事故，实现了安全生产。
2、不断加强党员队伍建设，四季度有2名预备党员，经党支部考察，按期进行转正；2名发展对象纳新转为预备党员，1名入党积极分子确定为发展对象。现区队有正式党员13名，预备党员2名。
3、积极开展落实了以“两学一做”为主题的党员党性教育。一是组织党员对“两学一做”内容进行了系统的学习，采用集体学和自学相结合的方式，通过学习提高了每名党员的党性意识，增强了学做结合的能力。二是开展了党支部和党员自我评价和自查自纠支部和党员每个月都根据自己的情况进行了自我评价和自查自纠，通过自我评价和自查自纠，找出了自己存在的问题和不足，并认真加以改进。三是开展了党员登高和党员星级评定，每个月都根据党员的现实表现进行评级，并根据级别与工资挂钩。四是“党员示范岗”作用发挥明显。以魏怀明为榜样的党员示范岗，带动了全区队党员讲奉献正选进的热情。通过活动的开展，增强了党支部的凝聚力，发挥了党支部的战斗堡垒作用，也使党员的先锋模范作用得以体现。
4、做好一人一事的思想工作，关心员工生活，了解员工疾苦，解决员工困难，稳定员工队伍。一是根据公司党委的安排组织实施了“一帮十”活动，区队班子每个人对班组长总存在问题的员工结对子进行一对一帮扶教育，给运功解疑答惑，稳定了员工思想。二是根据公司党委的安排，每个月都以问题小纸条的形式征求员工意见或建议，使每位员工能够做到话有人听，困难有人帮助解决。三是在运搬区分别建立了微信群和QQ群，使运搬区员工之间能够相互交流，和谐相处。
5、加强了宣传报道工作。加强宣传报道工作，努力培养信息员，并鼓励全区员工积极性参加，使他们能够积极向上工作，深入区队施工现场，发掘好的素材，及时宣传报道出去，取得了较好的效果。
二、存在的问题和不足：
一是基础工作还不够牢固，员工中还有极少一部分人员思想认识转变较慢，对区队管理工作和制定的一些制度还存在抵触情绪，松散惯了，不想受制度的约束，不能够适应当前形势发展需要。
二是虽然现场质量标准化建设、环境面貌、设备管理上了一个新台阶，各方面的工作有了明显起色。但是在整个运输环节上有时还存在脱节的现象，精益管理、过程控制管理和无缝隙管理方面还需要不断摸索、研究，逐渐形成一套适合我们运搬区的管理方法，适应当前公司发展的需要。
三是在“一三五”学习形式上还较为单一，学习电子课件还不能满足职工学习的需要，在班前会组织学习上，气氛还不够活跃，形势还过于单调，员工的文化水平参差不齐，所以在今后的学习中，要借鉴和学习兄弟单位成功的学习经验，把员工的学习由要我学变为我要学，提高员工的学习积极性。
三、2018年一季度工作打谱
（一）工作总体思路：
在公司党委、行政的正确领导下，紧紧围绕安全生产这条主线，以提高员工队伍整体素质、加强设备管理及质量标准化建设和“精品”工程创建为重点，不断强化区队班子自身建设、支部建设和员工队伍建设，以党建带动团建和工会，形成党政工团齐抓共管的新格局，保证各项目标任务的全面完成。
（二）具体措施
1、深化员工思想教育，做好安全稳定工作。 充分利用三班班前班后会组织员工学习公司季度工作会议精神，通过会议宣贯，讲清形势，明确任务，制定措施，狠抓落实，促进发展。通过形势任务教育，让员工充分了解掌握当前的形势和主要任务就是引导员工理性认识暂时的挑战和困难，变挑战为激情，变压力为动力，上下齐心，团结一致，坚决完成生产任务。做好春节前后员工思想稳定工作，确保安全生产。
2、做好文明月活动。广泛宣传发动引导广大干部员工增强文明意识，摒弃不良行为和习惯，着力强化文明行文养成，真正实现人与环境、员工与企业的和谐相处，使每名员工树立开展“文明月”活动是打造企业形象的具体行动；不断提升文明创建的吸引力、感染力、影响力和覆盖面，教育引导员工养成良好的言行习惯，着力提升文明素养，推动公司文明建设，我们积极开展以“重言行、塑形象，提素质、促发展”为主题的文明创建活动。
3、继续深入推广集团公司推行的“手指口述”和“岗位描述”工作法。教育职工在操作当中严格按照“双述”的要领进行作业，来提高操作的安全性。并在此基础上积极开展“岗位练兵”活动，在维修班集中开展“技能帮扶”活动、“首席技师工作室”教学活动，增强员工理论知识、操作技能和技术比武水平同步提高。每月对员工技能提升情况进行考核奖励。
4、加强了宣传报道工作。加强宣传报道工作，根据公司党委的要求，对信息员并制定了月度工作目标和奖励机制，使信息员能够积极向上工作，深入区队施工现场，发掘好的素材，及时宣传报道出去。先后将区队搞的安全生产活动及时作了宣传报道，取得了较好的效果。