十一月份以来，运搬区认真贯彻公司安全工作会议和季度工作会议精神，紧紧围绕安全抓生产，通过积极参见公司各项安全活动、自行组织安全检查活动、解决员工诉求帮扶等活动，进一步建设干部作风、狠抓落实情况，为四季度安全生产奠定良好基础。
一、十一月份工作基本情况
（一）认真贯彻会议精神，凝聚全员发展合力
为进一步强化全员改革创新、担当奉献意识，通过学习集团公司季度工作会议精神，动员全员努力、强化担当，始终做到思想不松懈，着力保障“两个目标”、“三个项目攻关”、“一项技术改造”，坚定不移支持改革、积极主动参与改革、大力推进创新创效，确保完成公司下达的各项目标任务。
（二）积极参加公司安全活动，营造安全生产氛围
一是由公司领导为我区员工进行安全教育培训，不断提高了员工的综合业务素质，促进了工区生产工作安全进行。
二是严格按照“两学一做”学习配档表内容组织党员学习，各党员能够认真记录学习笔记，各党员通过自自查自纠的办法，摆出存在的问题，并采取措施进行整改。
三是努力开展好“党员登高计划”，月初制定登高内容，月末进行检查验收，各党员完成计划内容（各党员能够亲自制定计划内容）。
四是各党员干部认真做好了《民情日记》记录，及时帮助员工解决困难7人次。
五是抓员工素质提升工作不放松，11月份组织维修工进行比赛焊接开关架和维修电机车电瓶技术比武。
二、工作中存在的问题
一是个别员工安全意识不强，工作中自主保安和相互保安意识差；二是个别员工进取心不强，对业务知识疏于学习。三是个别员工工作作风不够扎实，仍然存在疲沓现象。
三、十二月份工作打谱
（一）持续抓好形势任务教育。在组织员工学习的基础上，围绕“应对煤炭市场，我们应该如何干？”、“应对新形势和新挑战，我么应该怎么做？”、“改革创新是我们应该承担的责任”等内容广泛组织干部员工讨论发展形势的认识，谈工作的措施，谈好的工作思路和方法。
（二）持之以恒抓好“安全保安法”。利用班前班后会时间，由值班领导组织员工登台演练，采取有奖问答的形式，激发员工描述热情，增强演练效果。并在原有的岗位描述危险源的基础上增加应对措施，使其更加符合现场实际，让员工真正达到如脑入心、运用自如，使“安全保安法”工作真正发挥实效。
（三）着力推进员工素质提升创新。不断深化“创建学习型班组、争做知识型员工”，逐步构建“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职业技能发展长效机制。一是继续广泛开展“岗位练兵”活动；二是继续开展素质提升读书活动，不断提高员工的科学文化素质；三是大力开展文明创建活动，不断提升员工思想政治素质。
（四）不断加强职工安全教育，增强安全意识。临近年末，为实现公司全年安全生产任务目标，着力从职工教育方面入手，强化事故案例教育、班前操作标准教育、班中严格盯靠等形式，促进职工安全生产。再者要经常与职工进行沟通了解，及时解决职工实际困难，保证他们思想稳定。