十月份以来，运搬区认真贯彻公司安全工作会议和季度工作会议精神，紧紧围绕安全抓生产，通过开展三亮三比三评竞赛活动、全员征集“我心中的十九大”微感悟、帮百千员工诉求帮扶等活动，进一步建设干部作风、给抓落实情况，为四季度安全生产开好头、起好步。
一、十月份工作基本情况
（一）认真贯彻会议精神，凝聚全员发展合力
为进一步强化全员改革创新、担当奉献意识，通过学习集团公司季度工作会议精神，动员全员努力、强化担当，始终做到思想不松懈，着力保障“两个目标”、“三个项目攻关”、“一项技术改造”，坚定不移支持改革、积极主动参与改革、大力推进创新创效，确保完成公司下达的各项目标任务。
（二）开展“三亮三比三评”活动，激发全员工作热情
紧紧围绕全面完成年度各项目标合力攻坚，组织党员干部以“抓目标、保安全”为主线。以深入开展“三亮三比三评”竞赛活动为动力。教育、引导全体员工进一步增强先进性意识，努力创先进、争优秀，从实际工作中发挥党员带头模范作用，为确保公司稳定发展，顺利完成年度各项任务目标提供有力保障。
（三）全员征集微感悟，深入贯彻十九大精神。在党的十九大召开后，利用支部“三会一课”、“两学一做”学习教育等形式展开学习，按照“四讲四有”和“四个合格”标准，对照党章党规、对照系列讲话、对照先进典型，在更深层次上深入查找和整改自身存在的突出问题，用实际行动为职工群众做出表率。同时更好贯彻好十九大精神，通过学习，人人撰写心得感悟。
（四）扎实开展“百帮千员工诉求帮扶”活动
为切实增强员工的“尊重度、信任度、接受度”，发挥员工的主人翁地位和作用。通过组织区队管理人员与员工包挂交流，征求员工对企业发展的意见建议，做好思想教育，转化思想认识，利用“百帮千员工诉求帮扶”活动这一方法，搭建干群交流沟通的平台，架起相互信任、共促发展的桥梁，为企业度危求进、和谐稳定发展创造宽松的内部环境。
二、工作中存在的问题
一是个别员工创新意识不强，创新创效作用发挥不明显。二是个别员工进取心不强，对业务知识疏于学习。三是个别员工工作作风不够扎实，仍然存在疲沓现象。
三、十一月份工作打谱
（一）持续抓好形势任务教育。在组织员工学习的基础上，围绕“应对煤炭转型发展，我们应该如何干？”、“应对新形势和新挑战，我么应该怎么做？”、“改革创新是我们应该承担的责任”等内容广泛组织干部员工讨论发展形势的认识，谈工作的措施，谈好的工作思路和方法。
（二）持之以恒抓好“安全保安法”。利用班前班后会时间，由值班领导组织员工登台演练，采取有奖问答的形式，激发员工描述热情，增强演练效果。并在原有的岗位描述危险源的基础上增加应对措施，使其更加符合现场实际，让员工真正达到如脑入心、运用自如，使“安全保安法”工作真正发挥实效。
（三）着力推进员工素质提升创新。不断深化“创建学习型班组、争做知识型员工”，逐步构建“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职业技能发展长效机制。一是继续广泛开展“岗位练兵”活动；二是继续开展素质提升读书活动，不断提高员工的科学文化素质；三是大力开展文明创建活动，不断提升员工思想政治素质。