一、学习公司年度工作会议精神
回顾2017年的工作，困难挑战异常艰巨，付出努力远超预期，成绩确实来之不易，经验启示弥足珍贵，这就是：一是必须在执行上坚定有力。一年来，我们坚定不移、凝神聚力落实集团公司各项决策部署，积极面对各种困难挑战，牢牢抓住一切良好机遇，扎扎实实担当干事作为，夯实了各项目标任务完成的基础。二是必须在内控上保持定力。一年来，我们坚持不懈、千方百计深挖内潜，深入推进精益管理工作，强化内控管理，挖掘内部潜力，最大限度地压控成本、增加收益，有效提高了企业竞争力。三是必须在销售上精准发力。一年来，我们因势而动、顺势而为研究市场需求，坚持价值导向，调整煤炭结构，大力开发客户，实现效益最大化，极大提升了企业发展质量。四是必须在安全上尽心倾力。一年来，我们吸取教训、痛定思痛、创新举措，坚守安全红线底线，倾力抓紧抓牢“天字号”工程，保证安全稳定地位不动摇，较好推动了企业持续健康发展。五是必须在民生上全面给力。一年来，我们不忘“初心”、以人为本，积极践行共建共享理念，大力落实办企创业宗旨，注重民生、关爱职工，凝聚合力、共谋发展，凝聚了推动企业和谐稳健发展的强大合力。六是必须在攻坚上不遗余力。一年来，面对企业发展过程中的千难万险、重重困难，我们坚持不懈、不遗余力扭住事关全局的战略重点和关键环节，举全矿之力，破制约瓶颈，特别是在现场精益创建、207安全回采、各项民生工程实施、安全管理创新等方面，把“不可能”变为“可能”，把“办不到”变为“办得到”，极大提振了发展信心和勇气。可以说，以上经验和启示，既是对过去一年工作的深刻体会，也是对今后工作的基本要求，必须牢牢把握，一以贯之。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的各种困难和问题，主要表现在: 一是安全管理还有差距。现场安全管理工作不够扎实和到位，“4·6”总回风巷火灾事故教训非常深刻；外部施工单位人员素质普遍不高，不服从管理，不听从指挥，现场违章现象屡禁不止，且工作效率总体不高，工程质量没有保障，严重影响了公司的安全管理和安全发展。二是防灾治灾意识还需提高。去年以来矿井各类自然灾害异常严重，但部分干部职工防灾治灾意识比较缺乏；防灾治灾工作方法不够多、措施落实不够好，亟需提高思想认识，提升防治水平。三是生产接续仍然比较紧张。受前期欠账多、施工队伍少、现场条件差、灾害防治难等主、客观因素影响，矿井采掘接续依然比较紧张，稳产增量压力较大。四是精益管理尚待深化。精益管理和内部市场化、五全管理的深度融合、拓展延伸上还不够到位；基层单位在精益管理工作推进上不够平衡，部分职工标准作业、持续改善、提效降本意识还需提升。五是干部作风有待转变。个别管理干部作风疲沓，工作无头绪，管理无思路，安排工作落实不力，一直处于被动应付状态；部分党员干部职责履行不够好，主动作为意识差，不比贡献比待遇，没有发挥好模范带头作用。六是关注民生有待加强。随着外部施工单位人员的增加，公司餐厅已不能满足需要，就餐问题成了职工反应强烈的老大难问题，需要积极采取措施进行解决。对于以上问题，必须本着以人为本，安全发展理念，心系职工、心怀企业，采取有力措施，努力整改解决。
二、党员进行思想工作交流，开展批评与自我批评
王成建：工作面工程质量要求不严，现场治水措施不全面。安涛：党员组织学习不细，十九大学习不深入。张传伟：十九大学习宣贯不深入，工作思路不开阔。范佃旭：问题处理不及时，现场管理不到位。于庆海：机电管理标准不高，设备故障时有发生。都振涛：十九大学习不认真，学习体会撰写不及时。马光杰：学习笔记记录不认真，学习浮于表面。杨铁梁：心情浮躁，静下心来学习的时间少。李军军：党规党章知识薄弱，作用发挥不明显。何耀龙：政治意识不强，学习存在应付现象。