中共陕西长武亭南煤业有限责任公司纪委

陕西长武亭南煤业有限责任公司监察科

关于对“干部作风 工作落实”进行

效能监察的通知

 

公司各单位、机关各部门：

为认真贯彻落实公司年度工作会议精神，进一步增强干部队伍的作风意识和纪律意识，提升工作和制度的执行力、落实力，确保公司一季度各项目标任务的全面完成，经研究决定，自2月中旬至3月底，由公司纪委、监察科、办公室、党群工作部、人力资源部、财经管理部、安监处、保卫科，联合开展以“干部作风、工作落实”为主要内容的效能监察。现将具体事宜通知如下：

一、充分认识开展这次效能监察的重要性和必要性

首先，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，也是公司各项工作实现突破的一个全新起点，更是公司奋力担当、蓄力反哺，为集团公司改革创新、转型发展提供强力支撑的关键之年。在公司年度工作会议上，公司党政领导对年度工作目标任务进行了安排部署，快速贯彻执行各项制度规定，顺利完成一季度各项目标任务，实现2017年首季开门好，干部作风发挥着重要作用。加强干部作风效能监察，进一步督促和推进干部作风转变，让各级管理人员能够全身心投入到各项工作中去至关重要。其次，在集团公司第二次党代会和党风廉政建设工作会议上，孙董事长对进一步转变干部作风，落实好两个责任，全面从严治党提出了新的更高的要求。加强干部作风效能监察，提高广大党员干部的思想认识，保持清醒头脑，克己奉公、无私奉献，推进党风廉洁建设，创建和谐稳定企业至关重要。因此，基层单位要充分认识搞好这次效能监察的重要性和必要性，按照公司的统一安排要求，认真抓好落实，确保取得实效。

二、效能监察的主要内容

（一）各单位是如何贯彻落实公司年度工作会议各项工作部署的；一季度公司下发的各类文件有无传达记录；协同办公是否专人管理；文件打印传达是否及时。

（二）公司纪委效能监察举报电话、邮箱是否按要求进行了公示；各单位在严抓干部作风、劳动纪律方面，尤其是元旦、春节期间，各单位制定了哪些制度和防范措施。

（三）各单位是否开展轮值班组长活动，并能够提供试点班组相关考核办法及资料；“三大员”作用发挥是否到位，考核评价是否按文件要求执行；维稳工作方面，针对每月下发的小纸条，员工参与率是否达到了100%，各单位党政正职是否及时给予了解释；开展全员岗位练兵、“我的安全保安法”和“一岗双述”是否执行到位，有无印证资料。

（四）各单位地面办公场所精益管理是否按照公司《关于地面开展“精益 安全 文明”活动的实施方案》及相关规定要求开展落实，地面办公场所环境刷新、6S管理是否执行到位。

（五）各单位原始签到簿、请销假审批单执行是否到位；管理干部上下井时间是否符合规定要求。

（六）班前礼仪方面，各单位是采取哪些形式进行的，值班记录填写是否认真，是否与班前礼仪内容相匹配；问题通知单整改是否到位，形成管理闭合。

（七）各单位值班室及其他办公室有无电饭锅等做饭电器；学习室及走廊有无长明灯现象；管理人员外出是否按规定要求签到记录；员工上下班是否列队文明行走。

三、效能监察的范围及方法步骤

（一）这次效能监察的范围：综采一队、综采二队、综掘区、机电区、运搬区、通防区、矿井装备与维修中心、灾害治理中心、煤场管理服务中心。

（二）方法步骤

此次效能监察共分三个阶段。

第一阶段：自查自纠阶段（2月10日至3月20日）。基层单位要认真学习文件精神，对照此次监督检查的主要内容，逐条逐项开展好自查自纠工作。对自查出的问题，要逐条进行梳理登记、逐条进行分析、逐条落实责任人，并提出整改意见。自查阶段结束后，基层单位要汇总相关情况，写出自查自纠报告，于3月20日前报公司纪委监察科。

第二阶段：检查验收阶段（3月21日至3月25日）。第一阶段结束后，纪委、监察科、办公室、党群工作部、人力资源部、财经管理部、安监处、后勤服务中心保卫科在全面分析基层单位自查自纠情况的基础上，按照责任分工确定检查验收方案，对基层单位自查情况进行检查验收。检查验收采取“听、查、看”的方法进行。一是听取效能监察自查自纠情况汇报；二是查阅相关资料，检查各基层单位是否按照监督检查的内容和要求，逐条逐项进行了自查自纠；三是对基层单位干部作风情况进行检查。

第三阶段：整改落实阶段（3月26日至3月31日）。针对公司检查验收组查出的问题，基层单位要做到明确整改时间、明确整改责任人、明确整改措施，并抓好落实。整改情况于4月10日前报公司纪委监察科。

四、几点要求

（一）加强组织领导。为确保此次效能监察顺利开展，公司成立活动领导小组。翟小兵任组长，赵辉、张琰任副组长，常岗、张若永、李小鹏、高兴文、宋明伟、宋家峰、李鹏飞为成员。基层单位要指定一名管理人员负责此项工作，切实抓好效能监察各项工作的落实。

（二）精心安排部署。这次效能监察涉及的内容较多，基层单位要合理安排，精心部署，认真对待，严禁应付凑付，走过场，搞形式主义。为确保取得实实在在效果，公司设立效能监察举报电话和电子邮箱（电话：029-34366103，邮箱：tnmyjw@163.com），接受广大员工群众监督和建议。

（三）从严查找问题。基层单位要把开展这次效能监察作为发现问题、转变作风、改进工作、提升管理水平的有效举措来落实，做到自查自纠要严格，分析问题要细致，措施制定要具体，落实整改要到位，绝不能大而化之，更不能变通手法掩盖问题。真正通过发现分析问题、处理整改问题，达到强化管理，堵塞漏洞的目的。

 

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