3月9日，笔者从亭南煤业公司精益办公室了解到，该公司1至2月份的设备综合效率，与去年同期相比提高5.1%。

“今年一上手，我们把全员生产维护牢牢抓在手上。通过实施‘五定一包’点检制度，坚持自主点检和定期点检流程化、制度化，我们的设备综合效率有了较大提高。”该公司精益办公室副主任宋家峰说。

设备综合效率是设备负荷率、完好率和开机率三者的乘积值。如何最大限度提高三者的比值？为此，该公司对机电设备，展开以“定点、定法、定标、定期、定人以及包运行”为主要内容的“五定一包”点检制度。他们先后印发《设备全员生产维护管理考核办法的通知》、《全员生产维护重点设备专项整治活动实施方案的通知》等文件。

在此基础上，他们实行现场写实制度，制定《设备维护标准菜单》11套，制作《自主维护、定期维护点检表》85张，形成《设备维护标准》1550余条。

通过不断努力探索，他们构建《亭南煤业全员生产维护设备管控信息系统》。他们通过对故障频发设备、重点设备故障进行专项整治，使得设备故障数量降低10%，设备负荷率提高到82.3%，设备完好率达到95%以上，设备开机率达到96.2%。